Thị trường nhà cho thuê tại Hà Nội ghi nhận tỷ lệ mặt bằng trống tại các trung tâm thương mại và các mặt bằng có vị trí đắc địa bắt đầu gia tăng. Đặc biệt, tại các khu phố cổ, nguồn cung đang tăng đáng kể mà lực cầu vẫn không thấy đâu.
1. Giá thuê mặt bằng tại phố cổ lao dốc
Theo Tổng cục Thống kê, doanh thu bán lẻ hàng hóa của Hà Nội tăng 9,9% so với cùng kỳ năm 2019 do nhu cầu tích trữ nhu yếu phẩm gia tăng và thương mại điện tử được đẩy mạnh. Tuy nhiên, doanh số vẫn đang ở mức thấp do thu nhập và sức mua bị ảnh hưởng lớn bởi Covid-19, hàng hóa nhập khẩu bị hạn chế.
Theo báo cáo mới đây của Savills cho thấy, khoảng 50% doanh nghiệp bán lẻ có mức doanh thu sụt giảm trên trên 50% trong và sau giai đoạn Covid-19 lần I. Theo đó, nguồn cầu bị tác động mạnh, khiến các công ty và đơn vị bán lẻ không thể tiếp tục mở rộng kế hoạch kinh doanh.
Thực tế, giá thuê đã có sự điều chỉnh phù hợp để có thể hỗ trợ doanh nghiệp và các đơn vị bán lẻ. Cụ thể, giá mặt bằng bán lẻ tại các khu vực phố cổ trung tâm đã giảm sâu so với trước khi dịch bệnh bùng phát. Trong đó, giá của các vị trí “vàng” còn giảm tương đương 30 – 40% để tạo đòn bẩy kích cầu khách thuê tiếp tục giữ mặt bằng.
Ông Lê Tuấn Bình – Trưởng Bộ phận Cho thuê Thương mại nhận định về phản ứng thị trường như sau: “Các chủ nhà sẽ phải nhìn nhận lại mặt bằng cho thuê của mình đồng nhất theo mặt bằng chung của thị trường theo 02 điểm. Thứ nhất là giá thuê. Phần đông các chủ nhà tại phố cổ chưa từng gặp trường hợp phải đi thỏa thuận lại giá thuê với khách hàng bởi họ sẽ là bên lựa chọn khách thuê trả giá cao nhất. Song hiện tại, các chủ nhà ở phố cổ đang phải cố gắng đưa ra nhiều phương án về giá để phù hợp với thị trường và tài chính của khách thuê.
Thứ hai là cần có sự linh hoạt hơn về phương án cho thuê. Trước đây, các chủ nhà có rất ít phương án cho thuê mặt bằng. Thế nhưng giờ đây, họ đã có sự linh hoạt hơn khi chia diện tích mặt bằng thành các diện tích nhỏ để đa dạng sự lựa chọn cho khách thuê. Cùng với đó, các vấn đề như thời hạn cho thuê, điều khoản điều chỉnh giá thuê cũng đã linh hoạt hơn rất nhiều”.
2. Mặt bằng trung tâm thương mại cần đổi chiến lược để “vượt bão”
Cũng theo ông Bình, trong thời gian qua, các chủ trung tâm thương mại đã đưa ra nhiều chính sách lớn cho khách thuê. Tuy nhiên, lượng gian hàng trống vẫn tăng lên đáng kể.
Ông Bình lý giải, vấn đề đầu tiên nằm ở chiến lược cho thuê. Thực tế, khi có sự xuất hiện của Covid-19, nhiều đơn vị bán lẻ đã nhận thấy tiềm năng và chuyển dần sang hoạt động thương mại điện tử. Hiện nay, các mặt bằng kinh doanh vật lý đã không còn là ưu tiên số một. Chính vì vậy, các trung tâm thương mại phải điều chỉnh về đối tượng khách thuê, diện tích thuê và điều kiện thuê,… để thu nhiều khách thuê nhất có thể.
Đại dịch đã định hình lại thị trường cho thuê thương mại với các xu hướng mới tại Hà Nội. Theo bà Đỗ Thị Thu Hằng – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn Savills, đối với thị trường bán lẻ, giá thuê mặt bằng tiếp tục trong xu hướng giảm, cơ hội tới đây vẫn dành nhiều cho thương mại điện tử.
Những tác động lớn như khủng hoảng tài chính toàn cầu hay Covid-19 chỉ mang tính ngắn hạn bởi thị trường sẽ dần phục hồi trở lại sau đó. Tuy nhiên, sự bùng nổ của mua sắm trực tuyến cùng với hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng là điều ai cũng nhận thấy trong thời dịch, đòi hỏi các nhà bán lẻ theo hình thức truyền thống và chủ nhà cho thuê mặt bằng phải lên kế hoạch dài hạn để thu hút khách đến theo các chiến lược sáng tạo khác nhau.
